Autor: Mauro Guillén y Adrian Tschoegl - Lid Editorial

Mauro Guillén, Director del Joseph H. Lauder Institute of Management and Internacional Studies de Wharton, y Adrian Tschoegl, profesor de Dirección de Empresas de Wharton, ambas dependencias de la Universidad de Pennsylvania, analizan en su libro “Santander, el banco” los 150 años de historia del Banco Santander.

El rápido ascenso del banco español, convirtiéndose en uno de los diez mayores bancos del mundo, indica que la mejor manera de ser líder consiste en actuar de forma decisiva y asumir los riesgos de modo calculado.

“El banco Santander es uno de los ejemplos de las grandes empresas multinacionales de España que ha sabido transformarse y, en tan sólo veinte años, ha pasado de tener presencia local a convertirse en una de las diez entidades más grandes del mundo. Es un orgullo que una empresa española de estas características se haya transformado en un período de tiempo tan corto, y que ahora sea un competidor temido en su sector en todo el mundo.

Un segundo mensaje que queremos transmitir en este libro es una paradoja. Por una parte, ha sido muy difícil la transformación pero, por otra, se ha hecho de una manera fácil. De momento, es un banco que tiene una presencia muy significativa en la Península Ibérica y en América Latina, con alguna presencia puntual en Europa y un poco menor en EEUU y Asia”, afirma Mauro Guillén, uno de los autores en una entrevista dada a Universia Knowledge@Wharton.


Santander, el banco
Mauro Guillén y Adrian Tschoegl
252 p., cms
ISBN 9788483560198
España, Lid Editorial, 2007.
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