lunes, 12 noviembre 2007

Autor: Universia Knowledge@Wharton
¿Necesitan tus empleados hindúes, Sikh y Jain, un fin de semana largo en noviembre para celebrar Diwali? ¿Has pedido alguna vez a tus trabajadores musulmanes que te ayuden a diseñar productos destinados para un mercado del sudeste asiático? ¿Sabías que si un colega pide a otro que acepte a Jesucristo como salvador personal es un acto legalmente protegido?
En el mundo de la diversidad e inclusión corporativa primero fue el tema de las razas, después el género y las minorías étnicas, luego la orientación sexual. Ahora le toca el turno a la religión, y en opinión de algunos expertos y practicantes, es probable que el tema permanezca candente durante largo tiempo. “El tren ya ha salido de la estación y va cogiendo cada vez más velocidad”, dice David Miller, director ejecutivo del Center for Faith and Culture de la Universidad de Yale y autor del libro de 2007 God at Work: The History and Promise of the Faith at Work Movement (Dios en el trabajo: la historia y promesas de la fe en el movimiento laboral). “La cuestión es: ¿Vas a saltar al tren o dejar que te pase por encima?”.
Los ejemplos de demostraciones de fe en los lugares de trabajo son numerosos. Los desayunos para rezar, antes reservados para Capital Hill, son ahora populares entre los ejecutivos en sectores de lo más inesperado, como la tecnología o el inmobiliario. Las empresas están contratando capellanes corporativos para hacer de todo, desde ceremonias de matrimonio hasta visitar empleados enfermos y ofrecerles asesoramiento en casos de alcoholismo o drogas. El grupo de interés para la espiritualidad y la religión Academy of Management, creado hace apenas cinco años, cuenta con cerca de 700 miembros, y una rápida búsqueda en Amazon o tu librería local desvela la existencia de suficientes libros sobre la espiritualidad en el trabajo como para llenar una pequeña iglesia.
¿Se trata simplemente de unos cristianos evangelistas dando muestras de su fuerza en el mundo corporativo? ¿O miembros de religiones no occidentales que reclaman reconocimiento? Se trata de todo esto y más, sostiene Miller. Se trata de un movimiento social genuino, una confluencia de fuerzas entre las que podemos destacar el aumento de la inmigración no-occidental, el incremento de la religiosidad en la generación del baby boom que ahora ocupa puestos directivos, y la búsqueda de significados como consecuencia del 11 de septiembre. Según Miller, este movimiento fe-en-el-trabajo al final hará un profunda mella en la cultura empresarial, al igual que la lucha por los derechos civiles o la igualdad retributiva han supuesto cambios para los trabajadores pertenecientes a minorías y para las mujeres.
“El viejo paradigma de dejar a un lado tus creencias cuando vas al trabajo ya no es satisfactorio”, dice Stew Friedman, profesor de Gestión y director del proyecto Work/Life Integration de Wharton. “Más que nunca, la gente quiere un trabajo compatible con su objetivo en la vida. Para mucha gente esto incluye el concepto de Dios o alguna otra idea similar”.